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董事会结构

董事会和委员会授权

委员会的任务, 该委员会直接或透过其7个董事会委员会执行的工作, 是监督公司业务和事务的管理, 并包括战略规划的责任, 审查与公司多样化业务相关的运营和风险, 信息披露政策, 监督财务报告和其他内部控制, 公司治理, 总监入职及教育, 人才管理和继任计划, 高级管理人员的薪酬和监督, 董事薪酬和评估.

董事的从属关系和出席

mgm美狮美高梅网最新版app v10-mgm美狮美高梅网最新版-appleappstore排行榜的大多数董事也是Great-West Lifeco的董事. mgm美狮美高梅网最新版app v10-mgm美狮美高梅网最新版-appleappstore排行榜董事服务的其他上市公司董事会信息, 以及他们目前出席所有董事会和委员会会议的记录, 在加拿大生命最近的 管理代理通知在新窗口中打开  .

椅子的位置描述

董事会已批准董事会主席和董事会每个委员会主席的书面职位说明.

一般而言,董事会主席和董事会委员会主席负责:

  • 确保董事会或委员会能够有效地履行其职责
  • 策划和组织董事会或委员会的活动
  • 确保授权委员会的职能得到执行,并在必要时进行汇报,促进与管理层的有效互动
  • 必要时聘请外部顾问

定位与继续教育

管理和提名委员会负责指导和教育新董事. 该培训计划旨在帮助董事们了解公司的业务, 董事会和董事会委员会的作用, 以及个别董事应作出的贡献.

加入董事会后, 向所有新当选的董事提供全面的指导,为他们提供必要的信息,以了解公司的运作. 方向的设计是为了提供理解, 在其他方面, 公司的结构, 文化, 和策略, 其业务的性质和运作,以及董事会和董事会委员会的作用. 为新董事提供的培训材料包括:

  • 董事会和董事会委员会的结构,包括章程和职位描述;
  • 有关组织的法律架构,包括附例及公司章程;
  • 管理组织结构;
  • 当前的战略、财务和资本计划;
  • 监督职能的责任(精算, 合规, 金融, 内部审计, 和风险);
  • 董事会批准的政策,包括行为准则和内幕交易政策;
  • public disclosure documents including the Annual Report and 管理代理通知; and
  • 前几年董事会及董事会委员会的议程及会议记录.

新董事与各主要业务小组和公司职能部门的负责人会面,了解公司在全球的业务. 他们也有机会与其他管理层成员见面, 董事会主席和董事会委员会主席.

管理和提名委员会还负责董事的继续教育和发展. 董事持续发展旨在为董事提供机会,以更新他们对监管发展的知识, 业务计划, 风险和风险管理, 新产品及影响公司经营的重要事项.

董事们在与管理层讨论时确定他们具体的继续教育需求, 董事会和董事会委员会. 非董事会委员会成员的董事也可查阅委员会会议记录. 除了, 董事会晚餐会议与定期董事会会议一起安排,作为董事会商务讨论的额外机会, 通过加强董事和高级管理层之间的合作关系,进一步实现公司的治理目标. 公司董事全年都会接受有关公司运作的介绍,以及有关以下事项的持续教育会议:

  • regulatory developments, governance matters and emerging governance trends; and
  • 公司的风险偏好框架和风险管理, 主要业务部门, 国际财务报告准则(包括IFRS 17 -保险合约), 资本管理, 技术倡议和网络安全, 资本及规管变化(包括人寿保险资本充足率测试), 和再保险.

公司维护着一个安全的电子董事会门户,包括一个全面的图书馆,所有董事指导材料和持续发展材料, 包括公司治理文档, 董事会及董事会委员会会议记录, 董事会和董事会委员会章程和职位描述, 主要业务单位概况和董事会批准的政策.

除了, 向董事们提供阅读建议, 并鼓励利用内部和外部教育资源,包括参加相关主题的会议和研讨会,费用由公司承担.

战略规划

董事会批准和监督公司的短期和长期业务计划和战略, 以及它的重大战略举措. 董事会与管理层一起审查公司的战略, 在为期两天的年度战略会议上提出战略计划.

董事会定期讨论关键的战略问题, 机遇和挑战, 根据策略检查执行情况,并就优先级提供指导. 公司将《企业风险管理政策和风险偏好框架》纳入战略规划,并在年度战略会议上指导战略的制定. 董事会的反馈和意见被纳入公司的战略计划, 执行局每年审查和核可其增订本.